Página Inicial  > Como usar a cultura da empresa para aumentar seus lucros
 Compartilhar  Versão para impressão  E-mail

Como usar a cultura da empresa para aumentar seus lucros


Embora sua empresa possa funcionar perfeitamente bem sem uma cultura definida, se dar o trabalho de definir os valores sob os quais você vai trabalhar pode representar um aumento significativo nos seus lucros. Estabelecer a cultura certa vai garantir que você alinhe expectativas com seus colaboradores e clientes, permitindo que você gerencie seu negócio em direção ao sucesso. Confira 4 benefícios que a cultura da empresa pode trazer para os seus lucros

1. Aumenta as vendas por unidade
Garanta que seus funcionários conheçam as necessidades dos seus clientes, para que eles desenvolvam produtos inspirados no que seu mercado procura. Isso pode representar um aumento nas suas vendas unidades. Pense da seguinte maneira: se você quer que mais pessoas comprem os seus produtos será preciso desenvolvedores que façam a ponte entre as necessidades do seu cliente e a tecnologia oferecida pela sua empresa.

2. Aumenta os preços
Ofereça incentivos para que seus colaboradores se sintam motivados a criarem produtos competitivamente superiores. Isso dará a você justificativas suficientes para aumentar os preços. Uma boa estratégia nesse caso é trabalhar com versões grátis e pagas. Ofereça uma versão grátis de qualidade, garanta que ela resolva as necessidades de seus clientes. Isso vai incentivá-los a pagar pela versão completa do serviço

3. Fideliza seus clientes
Se os valores da sua empresa criam empatia nos clientes será muito mais fácil mantê-los fiéis à sua marca. Para isso será preciso estabelecer os valores corretos, contratar pessoas que acreditem neles e recompensar aqueles que os transmitem para os seus clientes. Mesmo que seus produtos sejam ligeiramente mais caros, clientes que acreditam no seu propósito seguirão fiéis a você. Isso aumentará seu fluxo de caixa.

4. Impulsiona a produtividade
Buscar colaboradores alinhados com a missão da companhia vai trazer motivação e produtividade. Valorize o trabalho dos seus funcionários e garanta que os objetivos deles estão em sintonia com os da empresa. Reconhecendo o esforço deles e premiando-os eventualmente pelo bom desempenho seus produtos terão mais valor agregado que os demais no mercado.

5. Diminui a evasão
Estabelecer uma cultura corporativa que valoriza seus funcionários e reconhece o trabalho deles faz com que eles se mantenham fiéis a você e ao propósito da empresa. Ter uma alta rotatividade de funcionários abre espaço para desconfianças dentro do mercado, de modo que sua empresa acaba tendo uma imagem errada. Procure fomentar o trabalho em equipe e ofereça todos os recursos necessários para que seus colaboradores desenvolvam um trabalho de qualidade.

 Compartilhar  Versão para impressão  E-mail
Avaliações (0)
If you are a human, do not fill in this field.
Clique nas estrelas para classificar.