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Dicas para estratégia de retenção

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A retenção do funcionário é um requisito essencial para a sustentabilidade contínua de qualquer organização.

Oferta de salários competitivos

Aumentar salários não é um método automático para evitar rotação de funcionários. Pagar pouco durante fases de baixo desemprego irá contribuir para essa rotação. Oferecer salários competitivos é importante, mas não é o único método nem uma garantia.

Oferta de flexibilidade

Cada vez mais, os funcionários querem flexibilidade em seus trabalhos e permanecerão com um empregador que possa garantir isso. Mudança de escalas, turnos fixos, tempo livre para assuntos pessoais e outras iniciativas que beneficiem as relações familiares são apreciadas.

Encorajamento de longevidade

Os funcionários apreciam um empregador que dê valor à estabilidade e bônus de assinatura fazem sentido em mercados de trabalho escassos, os funcionários também reconhecem e valorizam os que oferecem um serviço contínuo.

Respeito aos funcionários

Lealdade, assim como o respeito, são valores que parecem ser recíprocos. Locais de trabalho individualizados, relacionamentos com colegas e superiores, e oferta de treinamento são algumas das técnicas que os empregadores utilizam para reforçar o respeito aos funcionários.

Aumento e aperfeiçoamento das comunicações

Informe periodicamente os funcionários sobre as vantagens de um trabalho. Compare os concorrentes e comunique as vantagens. Explore vários métodos de comunicação, como: discussões em grupo, bancos de dados on-line e pesquisas de limites e atitudes. Exija que a boa comunicação seja uma prioridade para todos os gerentes e avalie o progresso.

Pagamento de bônus de retenção

Nos momentos difíceis – como fusões, aquisições, fechamentos de fábricas ou estabelecimentos locais, dificuldades financeiras – mais e mais empregadores estão dando bônus de retenção para as equipes mais importantes, para garantir a continuidade do trabalho durante as transições. Parte de uma estratégia geral do bônus de retenção é projetar um programa que, além dos pagamentos de salários, possa incluir outros benefícios como ensino profissionalizante, recolocação e acréscimos à aposentadoria. É mais eficaz pagar bônus de retenção com pagamentos a longo prazo do que um montante fixo.

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