Escolhendo o título correto para o cargo

A escolha de um título para o cargo que seja adequado às responsabilidades deste, é importante para o recrutamento. Poderá ser usado para estreitar a margem de candidatos e ajudá-lo a encontrar as pessoas certas para preencher o cargo. Títulos diferentes conotam níveis diferentes de responsabilidade e de experiência. Pessoas em busca de emprego consultam anúncios classificados tentando encontrar a posição adequada. Recrutadores, caçadores de talentos e agências de emprego usarão títulos padrão para filtrar os candidatos que lhe enviarão.

Muitos proprietários de pequenas empresas evitam títulos de cargos como algo muito corporativo. Se você é uma dessas pessoas, não precisa usar títulos nas operaçőes do dia a dia de sua empresa. Mas, quando você está recrutando e contratando, você deve pensar em criar títulos como uma maneira de fazer as melhores contrataçőes. Use as dicas a seguir como ajuda.

Faça um título descritivo

Convém adicionar uma palavra ou duas para criar um título mais forte que descreva tanto o cargo como o tipo da empresa. Por exemplo, uma empresa que se especializa na venda de serviços de mídia on-line pode parecer melhor se estiver buscando um "representante de vendas de publicidade na Web" do que apenas um simples vendedor.

Pense nos padrőes de seu ramo

Todo ramo de negócios tem seu próprio conjunto de critérios de títulos de cargos que conotam a hierarquia de uma organização. Você terá de respeitar os títulos comuns ao seu tipo de negócio para que os candidatos aos cargos entendam se fariam progresso ou permaneceriam no mesmo lugar. Por exemplo, uma empresa de relaçőes públicas terá (em ordem de importância ascendente):

• executivo de contas assistente
• executivo de contas
• executivo de contas sênior
• supervisor de contas
• vice presidente de contas

Para encontrar os títulos usados por outras empresas em sua linha de trabalho, contate sua associação empresarial; consulte um caça talentos ou um recrutador que trabalha em seu ramo; ou busque nas páginas dos classificados de emprego de seu jornal ou na publicação do ramo.

Pense na hierarquia de sua empresa

Imagine onde a pessoa se encaixa na empresa e como os outros na organização reagirão. Alguém que já está na sua empresa há cinco anos e que trabalhou duro para progredir hierarquicamente poderá ser colocado de lado se um novo contratado, com menos experiência, receber exatamente o mesmo título de cargo. Termos como "júnior," "associado," ou "sênior" podem ser usados para diferenciar níveis de proficiência e de experiência.

Fique longe do jargão empresarial

Você pode chamar de representante de serviço ao cliente "facilitadores de relacionamentos", mas isso não vai funcionar necessariamente como uma ferramenta de recrutamento. Quando possível, use títulos padrão que os outros possam entender, que façam com que os candidatos se animem com a posição, e que possam ser usados para recrutamento.

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